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菲比纸尿裤云仓系统开发(方案策划)

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  在电商这个模式出来之前,我们买东西,都是要经过层层代理商的中间环节才能最终到达消费者手中,因此相对而言,效率会比较低,成本也会比较高。假设一款雨伞最终的定价是100元,但成本可能是20元,厂家都不一定有多大的利润,因为中间的总代理、金牌代理、一级代理、二级代理、城市代理等N多的代理商每一个环节都要有自己的利润,最终势必会导致交易成本的上涨以及效率的下降。

  那么我们又要怎么改变这个状况呢?

  一、微商渠道针对人群的精准营销

  微商,本就具有精准营销的特点,对产品消费人群更具针对性。

  从消费人群分析,纸尿裤的使用者是婴儿,但购买者却是妈妈。女性一般具有比较强烈的情感特征,主要表现在商品消费中,用情感支配购买动机和购买行为,并且她们容易受到同伴的影响,喜欢从众。此外,研究表明,女性更希望看到有针对性的广告。

  纸尿裤微商通过朋友圈宣传广告,其针对性更强,同时,微商成交的基础是信任,许多妈妈在选择做纸尿裤微商的时候,都是通过自家宝宝体验使用良好后才做出决定,这样就能大大增强消费者对纸尿裤的信心,提高消费者的复购率。

  对于国产品牌纸尿裤而言,这确实是一个不错的渠道。

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  二、菲比纸尿裤代理制度

  菲比代理商分别有四个级别:咖菲、银菲、金菲和菲菲。

  咖菲拿货1箱投资大概146元。

  银菲拿货2箱投资大概272元。

  金菲拿货10箱投资大概1260元。

  菲菲需投资5万元的货款。

  我司有现成成熟的案例,如果有需要,就快快联系我吧

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